Shaoxing Baixun Hygiene Products Co., Ltd.

Отчет о выполнении социальной ответственности в 2022 году

Важный

Руководство Компании гарантирует, что содержание настоящего отчета не содержит ложных записей, вводящих в заблуждение заявлений или существенных упущений, и берет на себя индивидуальную и совместную ответственность за правдивость, точность и полноту содержания.

апрель 2023 г.

каталог

1. Обзор компании

(1) Основная информация о компании

(2) Структура корпоративного управления

(2022) Обзор бизнеса в

Во-вторых, понимание компанией социальной ответственности

В-третьих, социальная ответственность в содействии устойчивому экономическому развитию

(1) Улучшить корпоративное управление и действовать в соответствии с законами и правилами

(2) Добросовестная уплата налогов в соответствии с законом

(3) Построение гармоничных отношений с инвесторами

(4) Предоставлять клиентам высококачественные продукты и услуги

4. Социальная ответственность в содействии устойчивому природопользованию и экологическому развитию.

(1) Обратите внимание на энергосбережение

(2) Обратите внимание на чистые производственные процессы

(3) Сосредоточьтесь на усилении инновационного движения

5. Социальная ответственность в содействии устойчивому социальному развитию

(1) Защита прав и интересов акционеров

(2) Улучшить обучение персонала

(3) Глубокое понимание потребностей сотрудников и удовлетворенности сотрудников

(4) Повышение безопасности производства

(5) Активно участвовать в общественном благосостоянии

6. Честь компании

2023. Перспективы

1. Обзор компании

(1) Основная информация о компании

Shaoxing Baixun Hygiene Products Co., Ltd. - компания по производству санитарно-технических изделий, которая в основном производит влажные салфетки, хлопчатобумажные полотенца, дезинфицирующие салфетки, серии кухонных полотенец, продажи на внутреннем и внешнем рынках, собственный бренд и совместную разработку OEM. Компания была основана в 2015 году с уставным капиталом 350 млн юаней;

Компания занимает площадь 6660 квадратных метров, из которых 4000 квадратных метров занимают современные фабричные здания и офисные здания. На протяжении многих лет компания сотрудничала с иностранными брендами, накопила богатый опыт в области разработки продуктов и исследований и создала отличную команду, объединяющую научные исследования, дизайн, производство и продажи. Продукция компании в основном экспортируется в Европу, США и другие развитые страны.

С момента своего создания компания взяла качество в качестве принципа и разработала новые концепции, ориентированные на продукт, для обучения сотрудников. Компания уважает таланты, придает большое значение талантам, представляет таланты и в настоящее время имеет высококвалифицированную техническую команду. Компания придает большое значение управлению качеством, тесно связана с целями компании в области качества, производственный процесс строго соответствует работе системы качества, может предоставить нашим клиентам различные потребности в продуктах гигиены. Компания будет «качеством для выживания, инновациями для развития, искренностью, чтобы завоевать рынок, репутацией во-первых, клиентом во-первых, искренним обслуживанием» бизнес-целью; Политика качества «Стандартизированное управление, стремление к совершенству, постоянное совершенствование, довольные клиенты» с энтузиазмом предоставляют клиентам удовлетворительные продукты и услуги.

(2) Структура корпоративного управления

В обществе создана структура корпоративного управления, состоящая из акционеров и совета директоров в соответствии с законодательством, формирующая механизм, позволяющий органу власти, исполнительному органу и надзорному органу выполнять свои функции, эффективно контролировать и уравновешивать друг друга, а также координировать свои действия. , в соответствии с которым компания установила и улучшила управление компанией, основанное на профессиональных менеджерах, с целью постоянного создания отличной доходности инвестиций для акционеров и максимизации акционерной стоимости.

(2022) Обзор бизнеса в

В 2022 году компания активно реагировала на сложную внутреннюю и внешнюю экономическую ситуацию и сосредоточилась на философии бизнеса, заключающейся в том, чтобы «уделять равное внимание эффективности и масштабу, равное внимание качеству и скорости, а также равное внимание контролю рисков и развитию». способствовать стремительному развитию компании. За счет усиления операционного контроля и отточенного управления реализуются мультикультурная интеграция и многосторонняя координация, закладывая прочную основу для устойчивого развития компании, энергично повышая стоимость компании и возвращая акционеров.

Во-вторых, понимание компанией социальной ответственности

Концепция социальной ответственности компании является частью системы концепции управления компании, и ее значение также отражено в концепции обслуживания, концепции бренда, концепции защиты окружающей среды, заботе о сотрудниках и социальной ответственности. Компания всегда считает, что предприятия должны также брать на себя ответственность перед заинтересованными сторонами и всем обществом в процессе долгосрочной работы, чтобы реализовать скоординированные отношения между предприятиями и устойчивое экономическое и социальное развитие. Добросовестное выполнение социальных обязательств является для компании не только единственным способом повысить собственную ценность и по-настоящему осуществить скачок к современным предприятиям, но и конкретным воплощением реализации ориентированного на человека научного взгляда на развитие и строительство социалистического общества. гармоничное общество.

Компания следует бизнес-философии «равный акцент на эффективности и масштабе, равном акценте на качестве и скорости, равном акценте на контроле рисков и развитии», и в соответствии со своим видением компания будет «стать отраслевым эталоном». Компания берет на себя содействие гармоничному развитию общества как свою собственную ответственность, благодаря реализации научного взгляда на развитие, концепция устойчивого развития и построения гармоничного общества эффективно интегрируется в корпоративную культуру, лучше обслуживает потребителей и приносит больше возвращается заинтересованным сторонам. На практике компания постоянно стремится к гармоничному развитию предприятий и сотрудников, общества и природы, уделяет внимание энергосбережению и охране окружающей среды в производственном процессе, в наибольшей степени защищает окружающую среду, отдает долг обществу, защищает окружающую среду, заботится о природе, создает гармоничную среду развития практическими действиями и выполняет социальные обязанности.

Концепция социальной ответственности компании: создавать ценность для клиентов, создавать богатство для акционеров, создавать возможности для сотрудников и создавать преимущества для общества.

В-третьих, социальная ответственность в содействии устойчивому экономическому развитию

(1) Улучшить корпоративное управление и действовать в соответствии с законами и правилами

С момента своего создания компания постоянно совершенствовала структуру корпоративного управления, совершенствовала систему внутренней системы, устанавливала четкие положения для руководства по выполнению законов и административных правил, добросовестности и осмотрительности, следованию закону, уплате налогов в соответствии с закон, честность в качестве основы, и выполнять юридические и моральные обязательства.

(2) Добросовестная уплата налогов в соответствии с законом

Уплата налогов в соответствии с законом является обязанностью предприятий, а также конкретным проявлением социальной ответственности предприятий. Обеспечивая устойчивый и благоприятный рост национальных финансов, налогообложение также играет положительную направляющую роль в ускорении трансформации режима экономического развития, оптимизации и модернизации структуры промышленности и внедрении низкоуглеродной экономики в области энергосбережения и сокращения выбросов. Как ведущее предприятие в отрасли, компания является не только ведущим местным предприятием, но и крупным налогоплательщиком, всегда находящимся в авангарде уплаты налогов и стремящимся создать модельную модель уплаты налогов.

Благодаря постоянному расширению бизнеса компании и постоянному повышению прибыльности налоговые поступления, создаваемые компанией для страны, также значительно увеличивались из года в год и постоянно вносили положительный вклад в развитие национального налогообложения и местной экономики.

(3) Построение гармоничных отношений с инвесторами

Максимальное соблюдение интересов акционеров является одной из стратегических целей компании, а защита прав и интересов акционеров и усиление управления отношениями с инвесторами являются важными составляющими работы компании. Компания добросовестно соблюдает обязательство по раскрытию информации, и в то же время, в целях активного продвижения коммуникации между компанией и акционерами, чтобы инвесторы могли иметь более глубокое понимание стратегии развития компании и условий ее деятельности, Компания также активно общается с инвесторами различными способами, например, получая интервью в финансовых журналах. С одной стороны, лучше освещать инвестиционную ценность компании, повышать доверие инвесторов и привлекать благоразумных инвесторов, с другой стороны, прислушиваясь к профессиональным мнениям в сочетании с собственным производством и деятельностью компании, чтобы предоставлять информацию и предложения для принятия решения. формирование лидеров компании.

(4) Предоставлять клиентам высококачественные продукты и услуги

Компания всегда придерживается политики качества, считает стабильность и улучшение качества продукции целью всех сотрудников и постепенно формирует систему цикла контроля качества на основе многолетней практики: удовлетворение потребностей клиентов, совместный дизайн команды, стандартное стандартное производство, мониторинг и улучшение анализа, предотвращение и снижение рисков, надлежащее осуществление продаж, услуги технической поддержки, повышение удовлетворенности клиентов.

1. Полностью внедрить массовое управление

В 2022 году компания возьмет за отправную точку реализацию большого плана качества, далее установит общее управление качеством и концепцию «большого качества», а также всесторонне проведет мероприятия «года качества» внутри компании, улучшит качество работы. всесторонне и значительно улучшить качество продукции.

(1) Дальнейшее совершенствование построения системы управления и выделение контроля качества.

Компания заново составила основу подготовки системы с ключевыми показателями качества в качестве ядра, а также реорганизовала и усовершенствовала соответствующие системы и правила, такие как входной контроль материалов, технологический контроль, контроль готовой продукции и тестирование производительности, сосредоточив внимание на непрерывном мониторинге, отслеживании. , анализ и улучшение ключевых показателей качества. Инновационные методы ежедневной проверки на месте, централизованной проверки, исправления и проверки. Ежемесячные собрания по анализу качества проводятся регулярно, и проблемы, существующие в процессе производства и использования клиентами, систематически решаются от источника проектирования до ежемесячного собрания по качеству, а процесс качества эффективно контролируется. Был увеличен обзор специальных проектов по улучшению качества, усилено отслеживание проектов, повышен верхний предел вознаграждений и расширен объем вознаграждений, эффективно продвигается повышение качества, и количество жалоб на качество значительно снизился.

(2) Дальнейшее продвижение усовершенствованного управления и дифференцированного управления

Производственная линия использует улучшенное управление в качестве ядра, совершенствует меры контроля, совершенствует механизмы оценки, повышает эффективность работы, напрямую снижает затраты на рабочую силу и обеспечивает эффективность производства за счет производства «бережливого производства».

(3) Сосредоточиться на углублении структурной перестройки

Продолжайте ускорять корректировку структуры продукта, принимая «зеленое управление защитой окружающей среды» в качестве руководящей идеологии, и постоянно углубляйте и оптимизируйте производительность продукта, улучшая применимость продуктов, оптимизируя серию.

3. Измерение удовлетворенности клиентов

Компания ежегодно проводит оценку удовлетворенности клиентов и постоянно совершенствует процедуры опроса, а также исследует классификацию удовлетворенности стратегических клиентов, важных клиентов и обычных клиентов, охватывая предпродажные, продажные и послепродажные этапы.

4. Социальная ответственность в содействии устойчивому природопользованию и экологическому развитию.

Как ведущее предприятие в отрасли, компания придерживается направления низкоуглеродного экономического развития в будущем, стремится построить цепочку производства экологически чистых продуктов, начиная с аспектов энергосбережения, чистого производственного процесса и чистых продуктов, схватывает контроль всего процесса жизненного цикла продукта и всего производственного процесса, стремится свести к минимуму воздействие производства и эксплуатации на окружающую среду, стремится продвигать экологическую защиту всей производственной цепочки и исследует пути перехода к новый режим развития в непрерывных инновациях.

(1) Обратите внимание на энергосбережение

Производство продукции требует больше ресурсов и энергии, поэтому компания всегда рассматривает энергосбережение как ключевую работу и всегда неуклонно держится за счет укрепления конструкции системы измерения и мониторинга энергии, усиления продвижения и применения нового энергосберегающего оборудования и технологий и энергии. - трансформация энергосберегающих технологий, постоянное повышение эффективности использования энергии и активное продвижение строительства предприятий «двух типов».

Компания повышает эффективность использования энергии существующего производственного оборудования и сокращает количество отходов за счет повышения уровня существующего технологического оборудования, а также мер на уровне экологически чистого производства и усовершенствованного уровня управления. До и после технического преобразования производственного оборудования в основном были усовершенствованы устранение отсталого оборудования, упрощение технологических процессов, создание машин и т. д., а показатели энергопотребления на единицу продукции и добавленной стоимости энергопотребления ректифицированного оборудования показали снижение тенденция, которая сыграла важную роль в собственной промышленной модернизации компании и экономии энергии и сокращении потребления. Укрепить управление измерением энергии и усилить ежедневный мониторинг потребления энергетических ресурсов; Активно реализовывать проекты технологической трансформации.

(2) Обратите внимание на более чистое производство и экологичные производственные процессы.

Производственный процесс компании строго осуществляется в соответствии с экологической системой ISO14001 и постоянно продвигает экологичное производство. Отходы компании, отходы и макулатура без ценности использования сотрудничают с компанией по утилизации ресурсов, которые перерабатываются и перерабатываются компанией по утилизации ресурсов, и подписывает годовой договор о сотрудничестве.

(3) Сосредоточьтесь на усилении инновационного движения

Компания не только уделяет внимание энергосбережению и сокращению выбросов в производственном процессе, но и прилагает большие усилия для разработки более высококачественных новых продуктов, отвечающих требованиям энергосбережения и защиты окружающей среды, а также расширяет концепцию энергосбережения и охраны окружающей среды. защита нижестоящих областей промышленности.

Чтобы защитить окружающую среду и добиться более чистого производства, компания придерживается высокотехнологичной стратегии исследований и разработок продуктов, дальнейшего совершенствования структуры исследований и разработок продуктов и постоянного расширения исследований и разработок новых продуктов. Постоянно улучшайте комплексные разработки центра исследований и разработок компании, базовые эксперименты и всесторонние возможности тестирования, разрабатывайте более профессиональные и передовые продукты и системные решения в качестве направления исследований и разработок, улучшайте техническое содержание, сохраняйте ведущее технологическое положение.

Внедряйте новое сырье и новые процессы, сокращайте потребление материалов, потребление энергии, экономьте воду, улучшайте окружающую среду, активно продвигайте чистые технологии производства и занимайте всестороннее лидирующее положение в отрасли с точки зрения технологий, бренда, качества, производительности, энергосбережения. и защита окружающей среды.

5. Социальная ответственность в содействии устойчивому социальному развитию

(1) Защита прав и интересов акционеров

С момента своего создания компания строго следовала требованиям соответствующих законов, положений и правил, таких как Закон о компаниях и Устав, стандартизировала свою деятельность, постоянно совершенствовала структуру корпоративного управления, справедливо относилась ко всем акционерам и обеспечивала, чтобы акционеры полностью пользовались правами и интересами, предусмотренными законами, положениями и правилами. В компании разработаны и усовершенствованы «Устав», «Регламент работы Совета директоров», «Мероприятия по использованию и управлению денежными средствами», «Порядок контроля управления закупками» и другие правила и положения, регламентирующие деятельность компании. стандартизирована, работа эффективна, а интересы сотрудников и клиентов полностью защищены.

В 2022 году мировая экономика будет расти медленными умеренными темпами, и хотя макроэкономика Китая в целом работает гладко, понижательное давление и риски в экономике по-прежнему велики, и такие проблемы, как трудности в бизнесе, обычно заметны. В соответствии с фактическими потребностями и потенциальными потребностями рынка определите направление исследований и разработок, хорошо поработайте над техническими резервами и сделайте научно-технические инновации и возможности расширения рынка предприятий более скоординированными. Компания увеличивает инвестиции в исследования и разработки (годовые инвестиции составляют не менее 3%), совершенствует систему технологических инноваций предприятий, культивирует основные промышленные технологии, ключевые процессы и независимые права интеллектуальной собственности, исследует и разрабатывает функциональные и дифференцированные продукты, а также увеличивается доля продукции с высокой добавленной стоимостью.

Постоянно увеличивать исследования и разработки новых продуктов. Постоянно улучшайте комплексные разработки центра исследований и разработок компании, базовые эксперименты и всесторонние возможности тестирования, разрабатывайте более профессиональные и передовые продукты и системные решения в качестве направления исследований и разработок, улучшайте техническое содержание, сохраняйте лидирующие позиции в области технологий.

(2) Улучшить обучение персонала

Учебная работа уделяет больше внимания практическим результатам и является более обоснованным, и может выбирать курсы, представляющие личный интерес, в соответствии с характеристиками должностей сотрудников, личными характеристиками и планированием карьеры для повышения квалификации и качества сотрудников во всех аспектах; В то же время платформа компании используется для проведения перспективных тренингов для руководителей среднего и высшего звена.

1. Систематически определять потребности в обучении

В соответствии со стратегическим планированием компании и целями годовой рабочей политики, в сочетании с результатами служебной аттестации, потребностями работы, соответствием должностных способностей сотрудников, а также с учетом индивидуальных потребностей сотрудников и т. д., точно определить потребности в обучении для разных уровней и отделов.

2. Научно сформулируйте планы тренировок

В соответствии с обзором потребностей в обучении различных отделов и соответствующих уровней и представителей сотрудников в начале года, после статистики, обобщения и анализа в сочетании со стратегией компании составляется годовой план обучения. В конкретном процессе внедрения, в соответствии с изменениями во внутренней и внешней среде и корректировкой политики компании, своевременно проводится целевое обучение.

3. Ряд мероприятий по обеспечению выполнения обучения

Компания создала трехмерную систему учебных курсов, включающую пять уровней руководителей высшего звена, кадров среднего звена, общего руководства/технического персонала, руководителей групп и рядовых производственных сотрудников, а также четыре профессиональных модуля «Исследования и разработки, производство, маркетинг и цепочка поставок». ". Для обеспечения эффективного проведения обучения была сформирована многоуровневая команда внутренних инструкторов; Обучение в классе, онлайн-обучение, анализ конкретных случаев, обучение действием и другие методы обучения используются для повышения эффективности обучения. Руководители компании взяли на себя инициативу в подаче примера, сотрудники активно участвовали в обучении, и во всей компании сформировалась хорошая атмосфера для создания обучающейся организации.

4. Улучшить оценку и механизм оценки тренировочных эффектов

Компания использует различные методы оценки для оценки эффекта обучения, понимания оценок и предложений слушателей по содержанию курса, методам обучения, результатам обучения, применению знаний и навыков обучения и т. д., что обеспечивает достаточную основу для непрерывной работы. улучшение тренировочного процесса и эффективности.

(3) Глубокое понимание потребностей сотрудников и удовлетворенности сотрудников

1. Опрос удовлетворенности

Дизайн опроса удовлетворенности: опрос удовлетворенности проводится по шести аспектам, таким как сама работа, возврат работы, рабочая среда, рабочая группа, удовлетворенность предприятия и управление на низовом уровне. Полностью понимать потребности сотрудников и активно их удовлетворять.

2. Улучшить платформу для общения сотрудников и использовать различные формы для проведения опросов сотрудников.

Благодаря разработке офисных платформ, ящиков для предложений, симпозиумов и других способов компания широко собирает опасения и предложения сотрудников и определяет ключевые факторы, влияющие на права, удовлетворенность и энтузиазм сотрудников, посредством анализа и оценки.

(4) Повышение безопасности производства

Как производственное предприятие, компания имеет глубокое понимание безопасности производственной гарантии работы и всегда придерживается концепции «безопасность - это производительность», чтобы обеспечить безопасную эксплуатацию оборудования, безопасную эксплуатацию производства и безопасное перемещение сотрудников.

В 2022 году компания будет продолжать придерживаться принципа работы «прежде всего безопасность, прежде всего профилактика, комплексное управление», возьмет за основу внедрение системы ответственности за безопасность производства, полностью внедрит политику управления целевыми показателями безопасности, сформулированную в начале. года, и полагаться на активное участие и совместные усилия всех подразделений под бизнес-руководством соответствующих функциональных департаментов правительства для всестороннего выполнения работы по управлению безопасностью производства, такой как безопасность производства, пожарная безопасность, обучение и подготовка по безопасности производства, специальные надзор за работой, мониторинг опасных химических веществ, расследование несчастных случаев, проверка безопасности, безопасность пищевых продуктов и так далее.

Создать безопасную производственную (охрану труда) среду

Компания строго соблюдает «Гражданский кодекс», «Закон о безопасности труда» и «Закон о предотвращении и контроле профессиональных заболеваний», а также другие соответствующие законы и правила, устанавливает системы управления ISO45001 и ISO14001, формулирует и совершенствует «Письмо об ответственности за обеспечение безопасности производства». , «Правила осуществления инспекции безопасности производства» и другие системы, а также постоянно улучшает условия труда сотрудников.

Организовать и провести выявление источников опасности, факторов внешней среды и ключевых мест, уточнить методы и показатели измерений, провести комплекс профилактических мероприятий: преобразование, обновление и благоустройство объектов, распределение средств охраны труда, надзор за охраной труда, мониторинг профессиональных заболеваний и регулярных медицинских осмотров.

(2) Внедрить систему ответственности за безопасное производство и разработать планы действий в чрезвычайных ситуациях.

Компания придерживается принципа работы «прежде всего безопасность, прежде всего профилактика, комплексное управление», совершенствует трехуровневую организацию производственной сети безопасности, шаг за шагом дает количественную оценку безопасности производства, всесторонне повышает уровень безопасности производственных технологий и защиты, увеличивает инвестиции в управление безопасностью по сравнению с предыдущим годом, широко используются новые технологии и новое оборудование, значительно снижается аварийность, в течение года нет несчастных случаев со смертельным исходом, а заболеваемость профессиональными заболеваниями равна нулю.

(3) Активно продвигать безопасное строительство

Компания подписала «Письмо об ответственности за безопасность производства» с различными отделами, направленными на электроэнергию, общественную безопасность, специальное оборудование, персонал специальных операций, строительный персонал и оборудование для горячих и опасных операций, организации и учреждения по управлению безопасностью, чтобы выделить постоянный надзор за безопасностью. и управленческий персонал, правила и положения по управлению безопасностью и т. д., путем обучения на месте, чтобы заказать исправление в установленные сроки, экономическое наказание и другие формы, чтобы хорошо работать в «трех одновременных» работах по безопасности новых, реконструкции и проекты расширения, чтобы гарантировать отсутствие крупных аварий во время строительства проекта.

(5) Активно участвовать в общественном благосостоянии

Богатство компании исходит от общества, и отдача обществу является обязанностью компании. Компания активно заботится о уязвимых группах и стимулирует социальную занятость. Компания активно реагирует на соответствующую политику соответствующих национальных предприятий по подаче заявок на социальные предприятия, принимает инвалидов на работу, помогает людям с ограниченными возможностями стать самостоятельными, защищает законные права и интересы людей с ограниченными возможностями и способствует гармоничному социальному развитию, внося свой вклад. к местному экономическому развитию.

6. Честь компании

Компания всегда придавала большое значение созданию корпоративного имиджа, и благодаря непрерывным усилиям она завоевала широкое признание во всех сферах жизни.

2023. Перспективы

В 2023 году мировая экономика будет демонстрировать медленное восстановление, а экономику Китая ждет период средне-высокого роста и переходный период.

На фоне сосуществования понижательного давления экономическое развитие вступило в новую норму. Компания будет продолжать активно продвигать структурную перестройку, преобразование и модернизацию, твердо и глубоко продвигать строительство предприятий социальной ответственности, подчеркивать роль управления ответственностью в стратегии компании и планировании развития, стремиться практиковать и распространять концепцию социальной ответственности, публиковать отчеты о социальной ответственности посредством сравнительной оптимизации, делиться опытом выполнения обязанностей и постоянно повышать эффективность управления социальной ответственностью.

В 2023 году компания будет неуклонно находить путь от структурной перестройки, от трансформации и модернизации

Найдите выход из рыночного развития, найдите путь от долгосрочных инноваций, найдите путь от повышения качества и эффективности и используйте позитивные реформы для получения дивидендов и содействия здоровому развитию предприятий. Компания стремится вернуть акционерам и другим заинтересованным сторонам отличные деловые показатели, вести отраслевые приложения с диверсифицированными научными и технологическими инновациями, продвигать индустрию защиты окружающей среды, выполняя строительство проектов по защите окружающей среды, сопровождать рост сотрудников с искренней заботой и любовью, возвращать общество, участвуя и организуя различные формы общественной деятельности, и реализуя устойчивое развитие гармонии между предприятиями и обществом, работниками и природой.

Скачать: Отчет о социальной ответственности 0427.docx